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開発プロセスコンサルティング

すべてはお客様の開発プロジェクトの成功のために​。
​お客様の開発現場が抱えるさまざまな問題解決にむけて、​プロジェクトサポート、PMO、ドキュメンテーション・翻訳、業務効率化の充実したサービスを提供しています。​
それぞれの状況にあわせた各サービスとDX、データ解析・分析を組み合わせるトータルコンサルティングも行っています。​
ぜひお気軽にご相談ください。​

プロジェクトメンバーの一員として業務効率化を推進し、プロジェクトマネージャー・プロジェクトメンバーの負荷を低減します。

リスク管理を中心としたプロアクティブな目線による仮説提案で、プロジェクトの成功確率の向上を実現します。

マニュアルの作成を依頼するならNECマネジメントパートナーへ 。
サービスユーザーにとどき、マニュアルご担当者様の手間を削減するマニュアル作成を実現します。

翻訳を負担にさせません。
NECマネジメントパートナーでは、翻訳をすることは手段と考え、お客様の目的を達成するためのプロセスからご支援してまいります。

開発プロジェクトのドキュメント品質や管理の問題を、NECのプロセス改善手法実績から徹底的に分析し、最適な施策をご提案、導入・運用設計までをトータルにご支援します。

潜在化・属人化している技術者、開発者の業務プロセスに対し、NMPはムダなプロセスやバラつきが大きいプロセスを顕在化・効率化し、本業に専念できる環境構築を支援します。

お客様の開発現場が抱えるさまざまな問題を、デジタル技術で よりよい方向に変化させます。

開発現場のDXを実現するために必要な要素技術として、プロジェクトで発生する様々な事象やプロセスを可視化・データ化する手法や、集めたデータを整理・整形して解析・分析するテクノロジーを探求しています。


これまでに開催したセミナーの内容をご紹介します。


製品・サービス開発または社内プロジェクトによくあるお悩み事の、ちょっとした解決のヒントをお届けします。
参考になる部分がありましたら、行動につなげてみてはいかがでしょう。